Δευτέρα, 2 Μαρτίου 2009

TO LOBY ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Είναι φοβερό, εν μέσω οικονομικής κρίσης οι βασικοί υπεύθυνοι της κατάστασης αυτής, οι τράπεζες πιέζουν για μεγαλύτερα κέρδη και για την εφαρμογή ενός ιδιότυπου σοσιαλισμού... των πλουσίων. Αυτοί που έλαβαν τα ψηλά ρίσκα για να κερδοσκοπίσουν, τώρα ζητάνε να πληρώσουμε όλοι μαζί τις ζημιές τους.

Οι βασικοί υπαίτιοι της οικονομικής κρίσης αφού μάζεψαν όλο το χρήμα της αγοράς μέσω των τόκων και απομείωσαν την αγοραστική ικανότητα των καταναλωτών, αφού υπερχρεώσαν τις επιχειρήσεις και συμμετείχαν ουσιαστικά στα όποια κέρδη τους, αφού συμμετείχαν και στις κρατικές επιδοτήσεις αφού δάνειζαν για τις επιχειρηματικές δράσεις πριν την εκταμίευση και αφού έβγαλαν στον πλειστηριασμό τα σπίτια και τα αυτοκίνητα του κοσμάκη, τώρα ζητούν να τους πληρώσουμε με τους φόρους και τις επισφαλείς συμφωνίες δανεισμού που έχουν συνάψει.

Η βασική αιτία της κρίσης είναι η ΤΡΑΠΕΖΕΣ. Απτή απόδειξη τα τεράστια υπερκέρδη που παρουσιάζουν σε περίοδο ανέχειας και κρίσης. Αυτές ακριβαίνουν το χρήμα. Αυτές φορολογούν ουσιαστικά το κυκλοφορούν χρήμα. Οτι κινείται, όποια αγοραπωλησία και να γίνει όποια επένδυση και αν γίνει, όποιος μισθός κι αν εκταμιευτεί, οι τράπεζες παίρνουν το μερίδιό τους.

Και τώρα τι ζητάνε; Η ενίσχυση της αγοράς να περάσει και πάλι από αυτές. Ετσι όταν ο καταναλωτής ή ο επενδυτής παίρνει από το κράτος 100 ευρώ τα 10 θα πηγαίνουν και πάλι στις τράπεζες ενώ με τα 90 θα ξεπληρώνουν τους τόκους και πάλι στις τράπεζες.

Και το νοσηρό όλου του φαινομένου είναι ότι οι κυβερνήσεις συμπλέουν σε μια τέτοια προοπτική. Τα ΜΜΕ υπό την πίεση της διαφημιστικής πίτας σιωπούν.

Εκτός από τους πανεπιστημιακούς οικονομικούς αναλυτές που δεν συνδέονται έμμεσα ή άμεσα με τις τράπεζες κανένας άλλος δεν λέει την αλήθεια και δεν βλέπει την ουσία και πραγματική λύση στο θέμα. Ενώ η λύση βρίσκεται ακριβώς στην αντίθετη κατεύθυνση. Να απομακρυνθούν οι τράπεζες από κάθε οικονομική συναλλαγή καταναλωτών και επιχειρηματιών, να γίνει επαναδιαπραγμάτευση των είδη καταβεβλημένων τόκων και να παγώσουν οι τόκοι για όλο το χρονικό διάστημα της κρίσης. Να μην περάσει ούτε ευρώ, ούτε δολάριο δημόσιου χρήματος από τις τράπεζες. Να πάει κατευθείαν το χρήμα στην αγορά, να κάνουν ταμείο οι επιχειρήσεις να ξεχρεώσουν το κεφάλαιο δανεισμού από τις τράπεζες και να απαλλαγούμε από την κρίση.

Ακόμη και τα κράτη, το δημόσιο συμφέρον στις τράπεζες χρωστάνε και από αυτές κινδυνεύουν να χρεοκοπήσουν.

Οι τράπεζες όμως φαίνεται να διαθέτουν ισχυρό λόμπι που δεν δείχνει καμία ευαισθησία ούτε έγνοια για την γενικότερη κρίση. Το μόνο που τους ενδιαφέρει είναι να πάρουν τα λεφτά που τους χρωστάνε. Και οι κυβερνήσεις φαίνεται να είναι τόσο εξαρτημένες από τις τράπεζες που δεν μπορούν ούτε να τους επιβληθούν, ούτε βέβαια τολμούν να δώσουν την πραγματική λύση. Για αυτό άλλωστε τα κράτη δεν τολμούν να μπουν στον ανταγωνισμό ούτε καν με τις δικές τους τράπεζες και να χαμηλώσουν τα επιτόκια. Για αυτό δεν τολμούν ούτε καν την αγορά των μετοχών στις εξευτελιστικές χρηματιστηριακές τιμές που βρίσκονται.

Το μόνο που απομένει είναι ένα πολιτικό κίνημα ενάντια στον δανεισμό. Ενα πολιτικό κίνημα που θα αποτινάξει από πάνω του τα χρέη και το νταβατζιλίκι των τραπεζών. Ενα πολιτικό κίνημα που θα υποχρεώσει τις κυβερνήσεις να διαμορφώσουν νέους νόμους υπέρ των πολιτών.

 

Κυριακή, 15 Φεβρουαρίου 2009

Η μασονία των κομμάτων στο φως

Στο φως της δημοσιότητας λοιπόν οι εφοριακοί και οι πολιτικοί που ενεπλάκησαν στην υπόθεση της λίστας του Υπουργείου Οικονομικών. Για έναν που γνωρίζει πρόσωπα και πράγματα αυτό είναι ύποπτο. Μια καθημερινή πρακτική βλέπει ξαφνικά ως απομονωμένο γεγονός το φως της δημοσιότητας.

Το θέμα μας όμως αναδεικνύει ένα άλλο σημαντικότερο ζήτημα. Την μασονία των κομμάτων. Τα κόμματα λοιπόν έχουν το δικό τους, το δυνατότερο, το αποτελεσματικότερο και το ισχυρότερο λόμπι της δημοκρατίας μας. Αυτός άλλωστε είναι και ο αποκλειστικός λόγος εγγραφής ενός κοινού θνητού σε ένα κόμμα εξουσίας. Η προστασία του κα η αποκατάστασή του. Η ομπρέλα του κόμματος αποτελεί το ισχυρότερο εργαλείο αποκατάστασης στην κοινωνία των αδύναμων. Ολος ο κρατικός τομέας και ο μισός ιδιωτικός είναι στελεχωμένος από μέλη και στελέχη κομμάτων αφισοκολλητές ή επαγγελματίες χειροκροτητές.

Σ„αυτό το λόμπι οι πολίτες πρέπει να αντιτάξουν την δική τους οργάνωση. Να χρησιμοποιήσουν την δική τους συλλογική πολιτική δύναμη που θα δημιουργήσει το ρουσφετολογικό αντίβαρο. 

Σάββατο, 4 Οκτωβρίου 2008

Δημοσκοπήσεις ένα σύγχρονο lobbying

Η δημοσκόπηση λοιπόν αντικατέστησε την διαδήλωση. Δεν είναι και τόσο σημαντικό να κατέβεις στην διαδήλωση, όσο να δηλώσεις την δυσαρέσκειά σου όταν σε πάρουν τηλέφωνο. Το 67% κατά τσούζει Τα τεκμήρια αποσύρονται σε μια νύχτα.

Οπισθεν ολοταχώς στα τεκμήρια. Μετά τη γενικευμένη κατακραυγή, ο υπουργός Οικονομίας Γιώργος Αλογοσκούφης προγραμματίζει... επίθεση φιλίας στους φορολογούμενους μέσω των τεκμηρίων. Οι τελικές εισηγήσεις περιγράφουν ένα σύστημα το οποίο θα είναι ευνοϊκότερο ακόμη και από το σημερινό.

κυβέρνηση προφανώς θορυβημένη από τις δημοσκοπήσεις και τις οξύτατες αντιδράσεις κάνει πίσω. Ταυτόχρονα προβάλλει το πολιτικό επιχείρημα «εμείς δεν είπαμε ποτέ ότι τα τεκμήρια θα είναι σκληρά» για να καλύψει την οπισθοχώρηση.

Ελευθεροτυπία 28/9/08

Σάββατο, 28 Ιουνίου 2008

Οργανωμένες ομάδες

Είναι πασιφανές πια ότι έχουμε περάσει στην εποχή όπου η δημόσια διοίκηση ασκείται από τους πολίτες. Ο σχεδιασμός, οι αποφάσεις, ο έλεγχος και σε πολλές περιπτώσεις ακόμη και η εκτέλεση ανήκει πια στους πολίτες που εμμέσως ή άμεσα σπρώχνουν ένα αδρανές και νωχελικό κράτος. Τίποτα δεν γίνεται αν δεν το ζητήσουν κάποιες ομάδες ή κάποια ομάδα πολιτών, τίποτα δεν σχεδιάζεται αν δεν το οραματιστούν οι πολίτες, τίποτα δεν ελέγχεται αν δεν ενοχληθούν οι πολίτες.

Μέσα σε ένα τέτοιο πλαίσιο διοικητικής λειτουργίας είναι σαφές ότι διαμορφώνεται μια σύγκρουση μεταξύ ιδιωτικών και συλλογικών συμφερόντων που προσπαθούν να διαμορφώσουν τους νόμους και να επηρεάσουν τους ελεγκτικούς μηχανισμούς. Μέσα σε ένα τέτοιο πλαίσιο είναι σαφές ότι το δημόσιο όφελος δεν μπορεί παρά να περάσει μέσα από οργανωμένες κοινωνικές συλλογικότητες και συνεταιρισμούς.

Οι πολίτες καλούνται σήμερα οργανωμένα να υπερασπιστούν τις δικές τους ομαδικές ανάγκες και να διαμορφώσουν το δικό τους σχεδιασμό. Οργανωμένα. Μέσα από τις ομοιογένειες των συμφερόντων, των ηθών, των συνηθειών και των αναγκών.

Οι καταναλωτές, οι δημοσιογράφοι, οι κάτοικοι μιας γειτονιάς, οι μαθητές ενός σχολείου, οι ασφαλισμένοι στο ΙΚΑ, οι ενοικιαστές επιχειρηματίες θα πρέπει να ξεκινήσουν τις διαδικασίες συζήτησης και προσδιορισμού των σημερινών τους αναγκών και να συντονιστούν στην διαμόρφωση μιας ενιαίας φωνής και διεκδίκησης. Είναι τόσο απλό και τόσο δύσκολο. Είναι τόσο δύσκολο να βγούμε από τις ατομικές νοοτροπίες και να συνομιλήσουμε με τους συναδέλφους μας. Είναι τόσο απλό μέσω νέων τεχνολογιών να συνδεθούμε και να συνομιλήσουμε μαζί τους. Είναι σίγουρο ότι αυτές οι νέες τεχνολογίες θα φέρουν και την άλλη πραγματικότητα. Κάθε πολίτης θα διαθέτει ένα MME. Κάθε ομάδα πολιτών θα πατάει τις ίδιες λέξεις κλειδιά στο διαδίκτυο. Και αυτές οι λέξεις κλειδιά θα αποτελούν κοινές ανάγκες και κοινές επιδιώξεις και θα συνδέουν τους πολίτες μεταξύ τους. 

Δευτέρα, 12 Μαΐου 2008

Οι οργανωμένοι τα παίρνουν

Λέει λοιπόν ο Σωτήρης Κούκιος στο http://koukios.wordpress.com/2008/05/10/stylianidis/

«Σε αυτή τη χώρα ας πάψουμε να δουλευόμαστε. Αν ήθελαν σωστό δημόσιο πανεπιστήμιο και ο αριθμός εισακτέων θα ήταν πιο λογικός και δεν θα έδιναν για παράδειγμα στον Προϋπολογισμό του 2008 250εκατ ευρώ στα ΑΕΙ και ΤΕΙ και 250 εκατ ευρώ στο ταμείο κληρικών. Μην τρελλαθούμε τελείως!!!»

Μα γιατί να τρελαθούμε αφού ζούμε στην δημοκρατία των lobbies; Απλά θα πρέπει να το συνειδητοποιήσουμε και να αντιδράσουμε. Οι κληρικοί είναι μια οργανωμένη ομάδα που σέρνει από πίσω της ένα κάρο καθοδηγούμενες ψήφους. Τι πιο λογικό από το να διεκδικεί και να παίρνει αυτό που έχει ανάγκη. Μπορεί η σχολική κοινότητα να είναι απείρως μεγαλύτερη από το κοινό της εκκλησίας, ούτε οργανωμένη όμως είναι, ούτε καθοδηγεί με συγκεκριμένο τρόπο τις ψήφους, ούτε καθορίζει όπως έχει αποδείξει το εκλογικό αποτέλεσμα. Αν η εκκλησία μπορεί να επηρεάσει ανοιχτά το 2 ή το 3% των ψήφων η Παιδεία δεν το καταφέρνει ούτε για το 0,10%  

Κυριακή, 11 Μαΐου 2008

Οι άρχοντες και οι αρχές

« ...;μία από τις βασικές προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην πορεία ενοποίησής της, είναι η επίτευξη της εδαφικής και κοινωνικής συνοχής  με την παράλληλη ενίσχυση του ρόλου των περιφερειακών και τοπικών αρχών». Και να το μεγάλο λάθος των αιρετών της Αυτοδιοίκησης που διατυπώνεται και εκφράζεται και μέσα από το εισαγωγικό κείμενο του ψηφίσματος του συνεδρίου της Κεντρικής Ενωσης Δήμων και Κοινοτήτων. Στις προτεραιότητες της Ευρωαπαϊκής Ενωσης είναι η ενίσχυση του ρόλου των περιφερειακών και τοπικών ΚΟΙΝΩΝΙΩΝ και όχι των αρχών.

Να γιατί οι δήμαρχοι δεν μπορούν να λάβουν υπόσταση και ουσιαστικό ρόλο. Να γιατί η αποκέντρωση του κράτους και της δημοκρατίας σταματάει στο επίπεδο των δημάρχων και αυτοαναιρείται. Να γιατί οι δήμαρχοι αρνούνται να θέσουν σε λειτουργία της δημόσια διαβούλευση. Διότι αντιλαμβάνονται την Κοινωνική Αυτοδιοίκηση ως δική τους, προσωπική αυτοδιοίκηση. Να γιατί ο θεσμός έχει σκαλώσει τόσα χρόνια και ταλανίζεται από συμπεριφορές και χαρακτήρες που τροφοδοτούν κακοφημίες. Διότι ούτε καν τα συλλογικά όργανα δεν αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία να προστατεύσουν τον θεσμό και να του δώσουν κοινωνική υπόσταση. Η απόφαση του συνεδρίου προσπαθεί να δώσει στους αιρετούς μεγαλύτερη εξουσία παρακάμπτοντας ορθώς την εθνική κεντρική εξουσία, διαστρεβλώνοντας όμως τις προθέσεις της Ευρωπαϊκής εξουσίας. Οι κατευθύνσεις αποκέντρωσης δεν έχουν καμία διάθεση να ενισχύσουν τους ρόλους των τοπικών αρχών. Επιζητούν την συμμετοχή και την συναίνεση των τοπικών κοινωνιών ως αναδραστική διαδικασία στις κεντρικές αποφάσεις. ΣΆ αυτές δίνουν σημασία και υπόσταση. Μόνο όταν υπάρχει κοινωνικό αίτημα ανταποκρίνονται. Μόνο όταν οι αποφάσεις των τοπικών εκπροσώπων έχουν το στοιχείο της κοινωνικής συμπύκνωσης, αναγνωρίζονται.

Η δύναμη του τοπικού άρχοντα είναι η ίδια η τοπική κοινωνία. Όταν την έχει μαζί του, όταν μπορεί να την εμπνέει και να την ενεργοποιεί, όταν μπορεί να την κινητοποιεί, είναι ισχυρός. Όταν προσπαθεί να κρυφτεί πίσω από διαδικαστικούς νόμους, εκλογικούς συσχετισμούς και διοικητικές διατάξεις δεν του δίνει κανένας σημασία. 

Κυριακή, 11 Μαΐου 2008

Που να απευθυνθούμε;

Ποια είναι η δυνατότητα άμυνας των δημοτών μπροστά σε μια αναίσθητη και ανάλγητη δημοτική αρχή; Καμία.

Η Δημοτική Αρχή υποτίθεται ότι εκπροσωπεί και εκφράζει την κοινή συνείδηση και παίρνει εντολή βάση ενός προγράμματος που καταθέτει έστω και προεκλογικά. Οι πολίτες παρακολουθούν, παρεμβαίνουν και κρίνουν την δημοτική αρχή. Οι πολίτες εξετάζουν τα δημοκρατικά αντανακλαστικά μιας δημοτικής αρχής, εξετάζουν τις περιβαλλοντικές της ευαισθησίες και τις ικανότητες σχεδιασμού της πόλης που θα ζήσουν. Και όταν βέβαια η δημοτική αρχή εκλέγεται για πρώτη φορά, τότε οι πολίτες έχουν κάθε δικαιολογία να ξεγελαστούν ή να εξαπατηθούν. Όταν όμως η δημοτική αρχή δίνει δείγματα γραφής επί τέσσερα χρόνια και οι πολίτες της ξαναδίνουν την εντολή της διοίκησης ...; τι δικαιολογία να βρει κανείς;

Μια δημοτική αρχή που εξάντλησε και το τελευταίο ευρώ από τα ταμεία του δήμου και υπερχρέωσε και τις επόμενες γενιές, μια δημοτική αρχή που έκοψε σε τέσσερα χρόνια όσα δέντρα δεν είχαν κοπεί τα προηγούμενα είκοσι, μια δημοτική αρχή που δεν εξασφάλισε ούτε έναν ελεύθερο χώρο, μια δημοτική αρχή που δεν έφτιαξε ούτε έναν χώρο πολιτισμού, εκπαίδευσης ή αθλητισμού, μια δημοτική αρχή που καταπατάει τον Υμηττό με τις οχλούσες χρήσεις, μια δημοτική αρχή που νομιμοποίησε όλες τις αυθαίρετες κατασκευές στο Χολαργό, μια δημοτική αρχή που κατήργησε κάθε έννοια δημόσιας διαβούλευσης και δημοκρατίας,  επανεκλέχτηκε. Με πιο επιχείρημα θα μπορούσε να την πείσει σήμερα κανείς, ότι σφάλει ακολουθώντας την ίδια πολιτική; Αφού με αυτήν την πολιτική συμπεριφορά εκπροσωπεί τον μέσο Χολαργιώτη. Μήπως λοιπόν αντί να απευθυνόμαστε στην δημοτική αρχή, θα έπρεπε καλύτερα να απευθυνόμαστε στον μέσο Χολαργιώτη και να του μιλήσουμε για την αναγκαιότητα μιας πόλης που να λειτουργεί με κανόνες, με σχέδιο και με  προγραμματισμό και να του πούμε για το Περιβάλλον, για την ορθολογική διαχείριση και για την βιώσιμη ανάπτυξη;

Κυριακή, 11 Μαΐου 2008

Συμμετοχική δημοκρατία ως αποτελεσματικό σύστημα διοίκησης

Σήμερα μιλάμε για συμμετοχική δημοκρατία όχι ως δικαίωμα μόνο αλλά ως αποτελεσματικότερο σύστημα διοίκησης. Εκτός από την πολιτική ηγεσία και τους εργαζόμενους στο Δημόσιο Τομέα ο παγκόσμιος προβληματισμός έχει προσθέσει έναν τρίτο συντελεστή στις διοικητικές δημόσιες λειτουργίες που λέγεται Κοινωνία των Πολιτών. Η Κοινωνία των Πολιτών επινοήθηκε ως αντίβαρο των σημερινών παθολογικών χαρακτηριστικών του Δημοσίου. Εκπληρώνει την προϋπόθεση του απαραίτητου κοινωνικού ελέγχου και ταυτόχρονα κινητοποιεί το αδρανές κράτος.

Είναι σαφές ότι σε μια διοικητική μεταρρύθμιση, η θεσμοθέτηση της λειτουργίας της Κοινωνίας των Πολιτών, συλλογικά, αποτελεί την λύση στο πρόβλημα. Το δικαίωμα του άμεσου ελέγχου αποτρέπει την κακοδιοίκηση. Το δικαίωμα της συμμετοχής στις διαδικασίες αποτελεί κινητήρια δύναμη για την επίτευξη των στόχων.

Η συμμετοχή της Κοινωνίας των Πολιτών στις λειτουργίες του Κράτους είναι η μόνη που μπορεί να αλλάξει τα δεδομένα.

Οι σύλλογοι παρακινούν τις δημόσιες υπηρεσίες σε όλους τους τομείς. Για την προστασία του περιβάλλοντος, για τις λειτουργίες της πόλης, για τις μελέτες που δεν προχωρούν, για για τη υποβολή των αιτήσεων σε εποπτεύουσες αρχές που καθυστερούν, για τον έλεγχο των παραβάσεων από ιδιωτικά συμφέροντα για όλα. Οι σύλλογοι πιέζουν εκεί που οι πολιτικοί προϊστάμενοι κινδυνεύουν να κατηγορηθούν για αυταρχισμό. Οι πολίτες έχουν τη δυνατότητα να διεκδικήσουν μέχρι και αποζημιώσεις από υπαλλήλους που αδρανούν και προκαλούν ζημία στο δημόσιο συμφέρον. Οι πολίτες αξιολογούν το πραγματικό έργο εκεί που οι πολιτικοί προϊστάμενοι και οι συνάδελφοι αδυνατούν να κρίνουν αντικειμενικά.

Από την άλλη οι πολίτες ελέγχουν εκεί που οι κρατικοί ελεγκτικοί μηχανισμοί απουσιάζουν. Οι πολίτες αποτελούν έμπρακτη αποκέντρωση ορθολογικών ελεγκτικών μηχανισμών σε κάθε γωνιά του δημόσιου τομέα. Οι πολίτες αγρυπνούν για την διαχείριση του δημόσιου χρήματος και την τήρηση των νόμων όταν ο υπόλοιπος δημόσιος τομέας κοιμάται.

Οποιαδήποτε λοιπόν διοικητική μεταρρύθμιση χωρίς της Κοινωνία των Πολιτών αποτελεί απλά μια ευχή. Μια ευχή που μόνο ως θαύμα μπορεί να πετύχει.

Κυριακή, 11 Μαΐου 2008

Αρχή της εγγύτητας χωρίς του πολίτες;

Κατά την άποψή μου η Διοικητική Μεταρύθμιση που συζητάει η Αυτοδιοίκηση και η Πολιτεία είναι καταδικασμένη να αποτύχει και να αδρανήσει στο πλαίσιο ενός ευχολόγιου.

Διοικητική μεταρρύθμιση χωρίς του πολίτες δεν μπορεί να γίνει. Η Διοικητική Μεταρρύθμιση μιλάει για την αρχή της εγγύτητας και της επικουρικότητας χωρίς να λαμβάνει υπόψη της τις τοπικές συλλογικότητες και την κοινωνία των πολιτών. Η διοικητική αποκέντρωση έτσι όπως στήνεται ουσιαστικά καταλήγει στην βαθμίδα του ενός ανδρός αρχή που λέγεται δήμαρχος. ΣΆ αυτό το επίπεδο ακριβώς σταματάει η δημοκρατία και αρχίζουν οι συνεννόησης. Η Διοικητική Μεταρρύθμιση για να πετύχει πρέπει να θεσμοθετήσει την κοινωνική συμμετοχή σε κάθε τομέα και στην συνέχεια να αποκεντρώσει τις εξουσίες. 

Αν διαβάσει κανείς τα κείμενα και τους προβληματισμούς, τις αποφάσεις των συνεδρίων και τις εισηγήσεις των ημερίδων, εύκολα διακρίνει μια διαμάχη νομής της εξουσίας χωρίς κανένα νόημα. Το ζήτημα περιορίζεται στο ποιος θα μας αλλάζει τις λάμπες και ποιος έχει τα χρήματα για να μαζέψει τα σκουπίδια. Τα παθολογικά όμως χαρακτηριστικά της σημερινής διοικητικής διάρθρωσης δεν έχουν καμία σχέση με αυτά τα στοιχεία. Το πρόβλημα είναι πως θα κινητοποιηθεί η τοπική κοινωνία στην κατεύθυνση του κοινωνικού ελέγχου και της κοινωνικής συναίνεσης. Μόνο τότε η αποκέντρωση των εξουσιών θα αποκτήσει ένα νόημα διοικητικής μεταρρύθμισης με ουσία και αποτέλεσμα στις δημόσιες λειτουργίες.

Οι τοπικές κοινωνίες των πολιτών μπορούν να επιφέρουν τις πραγματικές αλλαγές στην διοικητική μεταρρύθμιση και όχι οι δήμαρχοι προσωπικά. Η ενεργοποίηση των κοινωνικών δυνάμεων μπορούν μόνο, να αλλάξουν νοοτροπίες και αντιλήψεις. Η αρχή της εγγύτητας και της επικουρικότητας δεν μπορεί να εξαντλούνται στην γνώμη μιας ομάδας δημοτικών συμβούλων που η εμπειρία λέει ότι καθοδηγούνται από αλλότρια κίνητρα.  Αυτό δεν είναι διοικητική μεταρρύθμιση. 

Κυριακή, 11 Μαΐου 2008

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΗ

Με πολύ χαρά και ικανοποίηση διάβασα την επιστημονική μελέτη του Ινστιτούτου Τοπικής Αυτοδιοίκησης που έγινε κατά παραγγελία της ΚΕΔΚΕ ενόψει της Διοικητικής Μεταρρύθμισης που ετοιμάζει το Υπουργείο Εσωτερικών. Και η χαρά μου έγκειται ακριβώς στο γεγονός ότι το ΙΤΑ θεωρεί ως βασικούς συντελεστές μιας ουσιαστικής και αποτελεσματικής διοικητικής μεταρρύθμισης τις δύο αρχές που εκφράζω χρόνια τώρα ως αντίληψη μέσα από τις σελίδες της εφημερίδας.

Ο πρώτος συντελεστής αφορά την συμμετοχική δημοκρατία. Και οι μελετητές του ΙΤΑ καθηγητές πανεπιστημίων και σύμβουλοι της ΚΕΔΚΕ αναφέρουν ότι « Ισχυρός αρνητικός παράγοντας της ανάγκης που περιγράφεται παραπάνω  ως στρατηγικός στόχος, αποτελεί μια εμπεδωμένη αντίληψη για την άσκηση της διοίκησης που συνδέεται με την  αδυναμία του πολιτικού προσωπικού να καθορίσει ένα τοπικό σύστημα προτεραιοτήτων με τη συμμετοχή των πολιτών μέσα από ανοιχτές πολιτικές λειτουργίες. Συχνά η διοίκηση και τα στελέχη υιοθετούν την άποψη ότι οι αποφάσεις για το ποιες υπηρεσίες πρέπει να παρέχονται πρέπει να προκύπτουν από τις ανάγκες του δήμου ως φορέα παροχής υπηρεσιών, ενώ τα συμφέροντα των πολιτών -;όσον αφορά το σύστημα προτεραιοτήτων που θέτουν- έρχονται σε δεύτερη μοίρα».

Και προσθέτουν «Ο ρόλος της  Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ο στόχος της επιλογής σε τοπικό επίπεδο πρέπει να βασίζονται σε μία ισχυρή τοπική δημοκρατία. Αυτή επιτρέπει την ενεργή συμμετοχή της κοινωνίας και των πολιτών στη διαδικασία της αυτοδιοίκησης, η οποία πλαισιώνεται από μία έντονη αίσθηση ευθύνης σε τοπικό επίπεδο. Το διοικητικό σύστημα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης πρέπει να στηρίζει οικονομικά τις τοπικές επιλογές και την τοπική ευθύνη. Η λύση είναι η θεσμοθέτηση συμμετοχικών θεσμών με ουσιαστικές αρμοδιότητες. Οι πολιτικές πρωτοβουλίες πρέπει να διαμορφώνονται με τη συμμετοχή των πολιτών. Αυτοί πρέπει να έχουν όσο το δυνατό ευρύτερη πληροφόρηση και δυνατότητα συμμετοχής. Η κεντρική ιδέα είναι ότι κανένας δεν ξέρει καλύτερα τις απαιτούμενες πολιτικές από τον πληροφορημένο και ενεργό πολίτη».

Είναι αυτό που γράφουμε και ξαναγράφουμε και υποστηρίζουμε χρόνια τώρα για έναν ισχυρό και αποτελεσματικό δήμο. Η Τοπική Δημοκρατία δεν αφορά μια συμμόρφωση σε νόμους. Δεν αποτελεί μια αγγαρεία ή μια υποχρέωση που πρέπει να ικανοποιείται για να νομιμοποιεί τις λειτουργίες της δημοτικής αρχής. Η Τοπική Δημοκρατία είναι σύστημα διοίκησης που δίνει θετικά αποτελέσματα. Δίνει μεγαλύτερη ποικιλία ιδεών και απόψεων. Δίνει περισσότερες δυνατότητες υλοποίησης. Δίνει την απαραίτητη κοινωνική συναίνεση και τέλος δίνει την απαραίτητη κοινωνική ενεργοποίηση για την υλοποίηση των αποφάσεων. Εγώ λέω ότι ο έξυπνος δήμαρχος είναι δημοκρατικός. Οχι γιατί ικανοποιεί τα δικαιώματα των πολιτών. Αλλά γιατί παίρνει πιο σωστές και υπεύθυνες αποφάσεις  ακούγοντας πολλές γνώμες και ικανοποιώντας την εκάστοτε πλειοψηφία. Η πιο βλακώδης έκφραση που έχω ακούσει ποτέ από δήμαρχο είναι το «έχω πάρει την λαϊκή εντολή να διοικήσω για τέσσερα χρόνια» θέλοντας να δικαιολογήσει τις αποφάσεις του. Ο έξυπνος δήμαρχος καταθέτει τις προθέσεις τους στην κοινωνία, αξιολογεί τις αντιδράσεις, ακούει τα αντεπιχειρήματα, μετράει την κοινωνική συναίνεση, προσπαθεί να τεκμηριώσει τις αποφάσεις του και στην συνέχεια εκτιμάει αν οι προθέσεις του είναι υλοποιήσιμες ή όχι και αν απολαμβάνουν την κοινωνική συναίνεση. Μόνο ο ηλίθιος δήμαρχος επικαλείται την τετραετή εντολή και στην συνέχεια μετά την υλοποίηση των αποφάσεων του, ανακαλύπτει τα λάθη του, όταν είναι πια πολύ αργά.

Η αποτελεσματική διοίκηση είναι δημοκρατική.

Οπως αναφέρει χαρακτηριστικά η επιστημονική ομάδα του ΙΤΑ « Αν δεν αναπτύσσονται ουσιαστικές, ισχυρές και αποτελεσματικές σχέσεις μεταξύ του δήμου και των ουσιαστικών τοπικών του εταίρων -;τοπικών  επιχειρήσεων, κοινωνικών οργανώσεων και άλλων οργανισμών του δημόσιου τομέα-;  ο δήμος δεν μπορεί να ηγηθεί με επιτυχία της τοπικής κοινωνίας. Ενώ με την προσέγγιση της ενδυνάμωσης των σχέσεων με τους άλλους εταίρους (παράγοντες) που δραστηριοποιούνται στην τοπική κοινωνία ο δήμος μπορεί να αναγνωριστεί ως η ηγεμονεύουσα δύναμη στη περιοχή, η εσωστρεφής προσέγγιση μπορεί να οδηγήσει σε φαινόμενα διαφθοράς και κοινωνικής αδικίας».

Ετσι το αίτημα για συμμετοχή των πολιτών στις αποφάσεις, δεν αφορά αριστερές φλυαρίες. Είναι ένα τρόπος διοίκησης με καλύτερα αποτελέσματα.  

Το δεύτερο σημείο που εντοπίζουν οι επιστήμονες του ΙΤΑ για την πραγματική και ουσιαστική μεταρρύθμιση είναι το δίλημμα για τον ρόλο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Εδώ δυστυχώς η υπόθεση αφορά και τους ιδεολογικούς διαχωρισμούς. Τοπική Αυτοδιοίκηση, ένα κρατικό ακροφύσιο ή μια κοινωνική αυτοοργάνωση; Ενα εργαλείο του κράτους για να παρέχει καλύτερες υπηρεσίες προς τους πολίτες ή μια κοινωνική οργάνωση που αυτενεργεί ανάλογα με τις ανάγκες και τις επιθυμίες της;

Στην μελέτη του ΙΤΑ αναφέρεται ότι «Ιστορικά μια από τις δύο αντιλήψεις (αυτοδιοίκηση -; τοπικός κρατικός διεκπεραιωτής ή αυτοδιοίκηση -;αυτόνομος πολιτικός θεσμός με αποκλειστικές αρμοδιότητες σχεδιασμού) κυριαρχεί, ανάλογα με το πλαίσιο αναφοράς.

Για το θέμα αυτό ο Stewart (ModernizingLocalGovernment) αναφέρει:

[ ...;Οι τοπικές αρχές είναι υπεύθυνες για την παροχή μίας σειράς υπηρεσιών, πολλές από τις οποίες προβλέπει η νομοθεσία σε εθνικό επίπεδο. Παρ' όλα αυτά, οι ΟΤΑ είναι επίσης πολιτικοί θεσμοί που συγκροτούνται με τοπικές εκλογές, με τη δυνατότητα της ύπαρξης τοπικής επιλογής και «τοπικής φωνής».

Στο μεγαλύτερο μέρος της Ευρώπης οι τοπικές αρχές είναι πρωτίστως και κυρίως αυτοδιοικούμενες κοινότητες. Έχουν εξουσία γενικών αρμοδιοτήτων ή την εξουσία να ενεργούν εκ μέρους των κοινοτήτων τους, πέρα από τις αρμοδιότητες που παρέχονται από τη νομοθεσία σε εθνικό επίπεδο.

 

Όπως έγραψε και ο PhilipBlair, στέλεχος της ΕΕ, η εξουσία των γενικών αρμοδιοτήτων:

[στηρίζει την έννοια του δήμου ως μία γενική πολιτική αρχή, η οποία αυτενεργεί για την αύξηση του κοινωνικού πλούτου και την αντιμετώπιση των προβλημάτων που προκύπτουν στην τοπική κοινωνία. Ενθαρρύνει τους πολίτες να αντιμετωπίζουν την τοπική αρχή όχι ως έναν από τους πολλούς διαμεσολαβητές, οι οποίοι αναλαμβάνουν τη διεκπεραίωση διαχειριστικών εργασιών, αλλά ως συλλογική έκφραση της τοπικής κοινωνίας (collectivitι locale) στην οποία απευθύνονται πρώτα για κάθε δυσκολία που προκύπτει. (Blair, 1991)

Η σημαντικότερη συνέπεια μια τέτοιας αντίληψης είναι η εξής καταλήγει το ΙΤΑ:  Η ταυτότητα της τοπικής αρχής καθορίζεται από την κοινότητα που εκπροσωπεί και όχι από τις υπηρεσίες που παρέχονται. ¶ρα οι τοπικές αρχές πρέπει να συγκροτηθούν με βάση την «κοινότητα ταυτότητας» με μια ευρεία έννοια της.  

Ένας τέτοιος ρόλος σημαίνει ότι οι αρχές ενδιαφέρονται για την κοινωνική ευημερία, η οποία είναι πολύ γενικότερη από την παροχή υπηρεσιών.

 

Εδώ εγώ είμαι πολύ πιο κατηγορηματικός από το ΙΤΑ. Δεν με ενδιαφέρει καθόλου ποιος δήμαρχος θα μαζεύει τα σκουπίδια, θα αλλάζει τις λάμπες και θα ασκεί οικονομική διαχείριση στους Παιδικούς Σταθμούς. Ας λέγεται Δήμαρχος, ας λέγεται Περιφερειάρχης, ας λέγεται Γενικός Λογιστής. Εμένα με ενδιαφέρει ποιος μπορεί ουσιαστικά να πείσει και να εκφράσει την τοπική κοινωνία, για την ανάληψη πρωτοβουλιών που θα βελτιώσουν πολιτικά το βιοτικό επίπεδο και θα δυναμώσουν τους κοινωνικούς δεσμούς. Για μένα ο Δήμαρχος που εκλέγεται για να μαζεύει τα σκουπίδια δεν είναι δήμαρχος. Είναι υπεύθυνος σκουπιδιών. Ο Δήμαρχος αξίζει όταν μπορεί να κινητοποιήσει την κοινωνία, να την κάνει να αναλάβει πρωτοβουλίες, να διεγείρει δράσεις πέραν των αρμοδιοτήτων που του δίνει ο νόμος.

Ο Δήμαρχος δεν εκλέγεται για να αναπαράγει εθνικά μοντέλα διοικητικών δομών. Η Τοπική Κοινωνία εκλέγει τους δικούς της δημοτικούς άρχοντες για να εκφράσουν και να σχεδιάσουν της δικές της ιδιαίτερες ανάγκες. 

Δήμαρχος είναι εκείνος που μπορεί να συμπυκνώσει και να εκπροσωπήσει συνολικές κοινωνικές προθέσεις. Να συμφωνήσει με τους πολίτες ειδικές συμπεριφορές μετακίνησης. Να σχεδιάσει με τους πολίτες ειδικές αντιλήψεις οικονομικής διαχείρισης. Να εκφράσει τους πολίτες με συγκεκριμένες κατανομές δαπανών.

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει πολιτική αξία μόνο στο κομμάτι που αναλαμβάνει πρωτοβουλίες ιδιαίτερου ενδιαφέροντος. Πρωτοβουλίες που να ικανοποιούν τις ιδιαίτερες ανάγκες μιας τοπικής κοινωνίας. Η έκδοση πιστοποιητικών πρέπει να γίνεται σωστά, αλλά δεν με αφορά. Την απαιτώ αλλά δεν θα ανοίξω πολιτικό διάλογο για να πετύχει. Θα ανοίξω πολιτικό διάλογο για τον σχεδιασμό της πόλης. Για ειδικές υπηρεσίες αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού, για την ποιότητα της ζωής όπως πρέπει να διαμορφωθεί στην δική μου περιοχή.

Οπως αναφέρει και το ΙΤΑ η τοποθέτηση αυτή έχει ιδεολογικό υπόβαθρο. Η συντηρητική παράταξη βλέπει την αυτοδιοίκηση ως ευκαιρία για την επανίδρυση του κράτους. Η προοδευτική παράταξη βλέπει την αυτοδιοίκηση ως πεδίο ανάπτυξης των δημοκρατικών και συμμετοχικών θεσμών. Η συντηρητική παράταξη θα μπορούσαμε να πούμε ότι προτάσσει την αρχή της επικουρικότητας. Η προοδευτική παράταξη προτάσσει την αρχή της εγγύτητας.

Δυστυχώς τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια η Τοπική Αυτοδιοίκηση αντιμετωπίστηκε αποκλειστικά και μόνο ως εργαλείο κρατικού εκσυγχρονισμού. Η κεντρική εξουσία βρήκε την ευκαιρία να μεταβιβάσει αρμοδιότητες της, επαναφορολογώντας τους πολίτες. Οι τοπικοί άρχοντες στάθηκαν κατώτεροι των περιστάσεων καθώς και αυτοί βρήκαν την ευκαιρία να διευρύνουν τις εξουσίες τους σε πολύ περισσότερους τομείς της ζωής των πολιτών,  ενώ ταυτόχρονα απαλλάχτηκαν από την υποχρέωση της καινοτομίας και της  χάραξης ιδιαίτερης τοπικής πολιτικής.

Τώρα όμως έφτασαν να αντιμετωπίζουν τα αδιέξοδά τους. Αποξενωμένοι ουσιαστικά από τις κοινωνίες τους, έρμαια των κομματικών μηχανισμών,  με μειωμένο κύρος στην κεντρική πολιτική σκηνή και οικονομικά εξαντλημένοι, ψάχνουν να βρουν έναν τρόπο να ορθώσουν το ανάστημά τους.

Η λύση δεν βρίσκεται στην νομοθεσία μιας διοικητικής μεταρρύθμισης. Η λύση είναι πολιτική και βρίσκεται στο κοινωνικό βάρος που μπορεί να έχει μια δημοτική αρχή όπως ακριβώς το αναφέρει και το ΙΤΑ: «ένα τοπικό σύστημα προτεραιοτήτων με τη συμμετοχή των πολιτών μέσα από ανοιχτές πολιτικές λειτουργίες».

Τέλος για την ιστορία να αναφέρω ότι η μελέτη του ΙΤΑ αναφέρει ότι:

Οι γενικοί θεματικοί άξονες ενός μεταρρυθμιστικού προγράμματος που περιγράφουν τα ζητούμενα για τον «λειτουργικό εκσυγχρονισμό» ή την «επανίδρυση» σχηματοποιούνται σε τρεις κεντρικές προτεραιότητες:

 

·               Την εδραίωση της «τοπικής ηγεμονίας» με την έννοια της ανάδειξης πολιτικού προσωπικού που οδηγείται σε αποφάσεις με γνώμονα τα συμφέροντα της τοπικής κοινωνίας και όχι τα συμφέροντα του πολιτικού προσωπικού και την υιοθέτηση του στρατηγικού σχεδιασμού

 

·               Τη δημοκρατική αναγέννησημε την έννοια της ενίσχυσης συμμετοχικών θεσμών και της πολιτικής αντιπροσώπευσης που οδηγούν στη διαβουλευτική δημοκρατία, που διευρύνει την αντιπροσωπευτική και την συμμετοχική δημοκρατία

 

·               Τη αποτελεσματικότητα της διαχείρισης με την υιοθέτηση της «διοίκησης βέλτιστων πρακτικών» και της «διοίκησης ολικής ποιότητας».

 

Profile

HARIS30MERES ΧΑΡΗΣ ΚΟΥΓΙΟΥΜΤΖΟΠΟΥΛΟΣ
ΧΟΛΑΡΓΟΣ
Το προφίλ μου

Δημοσιογράφος της Κοινωνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης στην Αττική

ΗΜΕΡΟΛΟΓΙΟ

Μάρτιος 2010
ΚΔΤΤΠΠΣ
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Powered by pathfinder blogs